{"id":48166,"date":"2019-05-27T14:20:25","date_gmt":"2019-05-27T19:20:25","guid":{"rendered":"http:\/\/estado29.mx\/?p=48166"},"modified":"2019-05-27T14:20:42","modified_gmt":"2019-05-27T19:20:42","slug":"estrategia-de-atencion-a-la-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/estado29.mx\/?p=48166","title":{"rendered":"Estrategia de atenci\u00f3n a la salud."},"content":{"rendered":"\n<p>El pasado 25 de mayo se\nrecord\u00f3 la puesta en marcha de una estrategia de atenci\u00f3n a la salud de las y\nlos mexicanos en 1979, el IMSS COPLAMAR, &nbsp;esto, en el contexto del llamado periodo de\nbienestar en M\u00e9xico, lo cual fue posible en virtud de que en 1973, se reform\u00f3\nla Ley del Seguro Social para facultar al IMSS a extender su acci\u00f3n a grupos de\npoblaci\u00f3n sin capacidad contributiva, en condiciones de pobreza y marginaci\u00f3n\nextremas<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Lo\nanterior fue posible mediante la firma de un convenio entre el Instituto\nMexicano del Seguro Social y la &nbsp;Coordinaci\u00f3n General del Plan Nacional de\nZonas Deprimidas y Grupos Marginados de la Presidencia de la Rep\u00fablica\n(COPLAMAR), creada en 1977 con el objetivo de &#8220;articular acciones que\npermitieran que las zonas rurales marginadas contaran con elementos materiales\ny de organizaci\u00f3n suficiente para lograr una participaci\u00f3n m\u00e1s equitativa de la\nriqueza nacional<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a>&#8220;.<\/p>\n\n\n\n<p>Dicha\nestrategia se bas\u00f3 en un Modelo de Atenci\u00f3n Integral a la Salud, en el cual se\ndeb\u00eda iniciar con la elaboraci\u00f3n de un diagn\u00f3stico de salud de las comunidades\na atender, a partir del cual se realizaba un plan de acci\u00f3n, considerando los\nrecursos de la zona, incluyendo la medicina tradicional. Asimismo, la\nestrategia preve\u00eda la participaci\u00f3n de quienes integraban la comunidad en las\nacciones de prevenci\u00f3n y atenci\u00f3n de los problemas de salud, atendiendo a sus\npropias formas de organizaci\u00f3n, se conformaba una asamblea general, se\nintegraba un comit\u00e9 de salud y se integraba un grupo de promotoras y promotores\nvoluntarios.<\/p>\n\n\n\n<p>Una\nde las responsabilidades de la Asamblea era aprobar el plan y programa de\ntrabajo, derivado del diagn\u00f3stico de salud. Por su parte, la Asamblea le\ndelegaba al Comit\u00e9 de salud que promoviera la participaci\u00f3n de los pobladores\nde la comunidad. El personal que brindaba la atenci\u00f3n m\u00e9dica consist\u00eda en un\nequipo integrado por un m\u00e9dico o m\u00e9dica y un o una auxiliar de enfermer\u00eda que\ndeb\u00eda abarcar cuatro comunidades cercanas entre s\u00ed quienes se concentraban en\nuna unidad M\u00e9dica Rural o en el servicio de medicina familiar de un hospital\nrural en la que deb\u00edan permanecer.<\/p>\n\n\n\n<p>En\n1979 inici\u00f3 su primera expansi\u00f3n en t\u00e9rminos de infraestructura, al construir\n30 hospitales de segundo nivel de atenci\u00f3n y 2,715 unidades m\u00e9dicas de primer\nnivel. En 1981 ya contaba con una red de servicios integrada por 60 hospitales\ny 3,025 Unidades M\u00e9dicas Rurales, mediante las que se brindaba atenci\u00f3n m\u00e9dica\na m\u00e1s de 10 millones personas de zonas ind\u00edgenas y campesinas.<a href=\"#_ftn3\">[3]<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>En\n1983 se decret\u00f3 la desaparici\u00f3n de COPLAMAR, asignando al IMSS la\nadministraci\u00f3n total del Programa IMSS- COPLAMAR. Esta circunstancia permiti\u00f3\nque a partir de la experiencia institucional adquirida se transformara el\nsistema de atenci\u00f3n m\u00e9dica en un Modelo de Atenci\u00f3n Integral a la Salud, basado\nen la interrelaci\u00f3n de la atenci\u00f3n m\u00e9dica y la participaci\u00f3n comunitaria; entre\n1983 y 1985 la poblaci\u00f3n adscrita a las unidades m\u00e9dicas del Programa aument\u00f3\nde 11.5 a 13.7 millones. <\/p>\n\n\n\n<p>A\ndecir de Flores y Mor\u00e1n<a href=\"#_ftn4\">[4]<\/a> (1989), esta estrategia,\nlogr\u00f3 importantes resultados: una mayor identificaci\u00f3n de padecimientos, su\ncontrol y atenci\u00f3n. Se intensificaron las acciones para detectar y erradicar\nla&nbsp; desnutrici\u00f3n, y se observ\u00f3 un\ndescenso de&nbsp; infecciones transmisibles\nentre otros. Posteriormente este programa cambi\u00f3 a la denominaci\u00f3n a IMSS\nSolidaridad, IMSS Oportunidades, IMSS Prospera y finalmente IMSS Bienestar, que\natiende actualmente a 13.1 millones de mexicanas y mexicanos quienes viven en\nlas zonas m\u00e1s marginadas en 28 entidades del pa\u00eds. <br><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> IMSS\nOportunidades, Cap\u00edtulo VIII. Disponible en: <a href=\"http:\/\/www.imss.gob.mx\/sites\/all\/statics\/pdf\/informes\/20132014\/12_Cap08.pdf\">http:\/\/www.imss.gob.mx\/sites\/all\/statics\/pdf\/informes\/20132014\/12_Cap08.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a>\nHerrera Tapia, Francisco. Apuntes sobre las instituciones y los programas de\ndesarrollo rural en M\u00e9xico. Del Estado benefactor al Estado neoliberal. Estud.\nsoc vol.17 no.33 M\u00e9xico ene.\/jun. 2009<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> IMSS\nOportunidades, Cap\u00edtulo VIII. Disponible en:\nhttp:\/\/www.imss.gob.mx\/sites\/all\/statics\/pdf\/informes\/20132014\/12_Cap08.pdf<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref4\">[4]<\/a> DEL\nPROGRAMA IMSS-COPLAMAR SOBRE EL ESTADO DE SALUD DE LA POBLACI\u00d3N RURAL MARGINADA\nDE M\u00c9XICO. En: Revista Salud P\u00fablica de M\u00e9xico. NOVlEMBRE-DlClEMBRE DE 1989.\nVOL 31. No. 6<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El pasado 25 de mayo se record\u00f3 la puesta en marcha de una estrategia de atenci\u00f3n a la salud de las y los mexicanos en 1979, el IMSS COPLAMAR, &nbsp;esto, en el contexto del llamado periodo de bienestar en M\u00e9xico, lo cual fue posible en virtud de que en 1973, se reform\u00f3 la Ley del [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":33,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[],"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-48166","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48166","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/33"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=48166"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48166\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48168,"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/48166\/revisions\/48168"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=48166"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=48166"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/estado29.mx\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=48166"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}